私たちはコンサルティングを提供しません！
ご提供するのは内部統制を成功に導く“知恵”です！

評価範囲にＩＴ統制、コンプライアンスに情報セキュリティと「内部統制」はわからないことだらけ・・・。

3点セット（業務フロー・業務記述書・ＲＣＭ）の作成が内部統制対策だと思っていませんか？

構築する内部統制は運用できる仕組みであることが何よりも大切です。

運用できない内部統制のシステムは「財務報告の信頼性」の確保につながらないばかりか、収益の減少、業務の生産性の低下を招く危険性があります。

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また、内部統制成功の鍵は業務ヒアリングにおけるレビュワーの力量にあります。

※当社では、経営コンサルタントの唯一の国家資格である「中小企業診断士」がプロジェクトリーダーとなり、御社の業務の洗い出しと業務フローの作成をお手伝いします。